Ontwikkelingsdashboard
Ontwikkeling zichtbaar maken. Groei gericht sturen.
Krijg inzicht in groei, skills en leermomenten van je medewerkers. Van opvolgingsplanning tot trainingsdeelname: stuur ontwikkeling strategisch en persoonlijk.
Actueel & betrouwbaar
Altijd inzicht in de meest actuele data
Signaleren & sturen
Vroegtijdig afwijkingen signaleren
Voor iedereen
Van HR-professional tot directie
Voor wie is dit dashboard?
Het ontwikkelingsdashboard is waardevol voor verschillende rollen binnen jouw organisatie.
HR-professionals
Monitor ontwikkeling, vaardigheden en opleidingsdeelname.
Leidinggevende
Begeleid je team gericht in groei en talentontwikkeling.
Directie & management
Stuur op talent, capaciteit en toekomstige beschikbaarheid.
Medewerkers
Krijg inzicht in je eigen ontwikkeling en groeimogelijkheden
Wat levert het op?
Meer inzicht in ontwikkeling
Breng ontwikkelplannen, opleidingen en vaardigheden samen in één overzicht.
Gerichte inzet van budget
Zie waar ontwikkelbehoeften liggen en waar extra aandacht of opleiding nodig is.
Continuïteit
Zie of de benodigde skills voor de continuïteit van de organisatie in huis zijn.
Betere besluitvorming
Gebruik actuele informatie om keuzes rondom opleiding, ontwikkeling en talent beter te onderbouwen.
Strategisch VS operationeel inzicht
Van stuurinformatie op hoofdlijnen tot detailinformatie voor dagelijks gebruik
Strategisch: Waar moeten we in investeren?
Welke skills zijn sterk vertegenwoordigd binnen de organisatie?
Waar zitten belangrijke ontwikkelbehoeften?
Waar wordt tijd en budget aan opleiding besteed?
Hoe ontwikkelt het opleidingsniveau zich over tijd?
Operationeel: Hoe staat de ontwikkeling ervoor?
Welke medewerkers hebben een ontwikkelplan?
Welke ontwikkelplannen zijn actief, afgerond of verlopen?
Zijn de afgeronde ontwikkelplannen met een voldoende afgerond?
Welke medewerkers hebben extra aandacht nodig?
Strategisch inzicht helpt HR en management om inzicht te krijgen in ontwikkelbehoeften, skills en opleidingsinvesteringen binnen de organisatie..
Bijvoorbeeld:
“Welke ontwikkelthema’s spelen binnen onze organisatie en waar moeten we de komende periode in investeren?”
Operationeel inzicht helpt HR en leidinggevenden om ontwikkelactiviteiten en voortgang concreet te volgen.
Bijvoorbeeld:
“Welke medewerkers hebben een ontwikkelplan, welke opleidingen zijn gepland en welke acties staan nog open?”
Zo verbind je het dashboard aan zowel strategische keuzes over ontwikkeling als de praktische opvolging van medewerkers.
Veelgestelde vragen
Vind hieronder de antwoorden op de meest gestelde vragen
Met een ontwikkelingsdashboard kun je verschillende aspecten van medewerkerontwikkeling samenbrengen. Denk bijvoorbeeld aan ontwikkelplannen, opleidingen en trainingen, behaalde certificaten, ontwikkelthema’s, skills en interne doorgroei.
Welke informatie relevant is, hangt af van de manier waarop jouw organisatie ontwikkeling heeft ingericht. Het dashboard wordt daarom afgestemd op de KPI’s en informatiebehoefte van jouw organisatie.
Dat verschilt per organisatie. Voorbeelden van KPI’s zijn:
- Percentage medewerkers met een ontwikkelplan
- Aantal en type gevolgde opleidingen
- Opleidingsuren per medewerker
- Opleidingskosten
- Voortgang van ontwikkelplannen
- Ontwikkelthema’s en skills
- Certificeringen
- Interne doorgroei
- Ontwikkeling per afdeling of team
Zo kun je zowel organisatiebrede trends als ontwikkelingen binnen teams volgen.
De benodigde databronnen zijn afhankelijk van wat je inzichtelijk wilt maken. Gegevens kunnen bijvoorbeeld afkomstig zijn uit AFAS, een LMS, HR-systeem, Excel of andere administraties.
We brengen eerst in kaart welke informatie al beschikbaar is en waar deze wordt geregistreerd. Vervolgens bepalen we hoe deze bronnen kunnen worden samengebracht tot één betrouwbaar overzicht.
Ja, dat is mogelijk. Afhankelijk van de inrichting kan het dashboard bijvoorbeeld inzicht geven in ontwikkelplannen, gevolgde opleidingen, certificeringen en openstaande ontwikkelactiviteiten.
Daarbij is het belangrijk om goed na te denken over autorisaties en privacy. Niet iedere gebruiker hoeft toegang te hebben tot alle informatie.
Ja. Power BI kan zo worden ingericht dat gebruikers alleen de informatie zien die voor hun rol relevant is.
Een leidinggevende kan bijvoorbeeld alleen zijn of haar eigen team zien, terwijl HR toegang heeft tot de organisatiebrede ontwikkeling.
Dit maakt het mogelijk om het dashboard zowel voor HR en management als voor leidinggevenden te gebruiken.
Nee. Het dashboard kan juist helpen om structuur te brengen in de informatie die al beschikbaar is.
We kijken eerst naar welke gegevens je momenteel registreert, welke informatie je mist en welke inzichten je nodig hebt. Vanuit daar bepalen we welke informatie relevant is om samen te brengen in het dashboard.
Je hoeft dus niet eerst je volledige HR-informatievoorziening opnieuw in te richten voordat je met dashboarding kunt beginnen.
Klaar om van jouw data inzicht te maken?
Laten we kennismaken en ontdekken wat ik voor jouw organisatie kan betekenen
