KnowYourNumbers

Wat zie je?

Deze kolomdiagram laat per afdeling de vrije ruimte binnen het budget zien. Hierdoor weet de directie welke afdelingen gebruik maken van het budget. Afdelingsmanagers zien in één oogopslag hoeveel ruimte hen nog hebben voor het ontwikkelen van de medewerkers.

Waarom belangrijk?

Een afdeling die structureel minder investeert dan begroot, kan bijvoorbeeld onvoldoende gebruikmaken van het ontwikkelbudget. Een overschrijding vraagt juist om inzicht in de reden achter de extra investering.

Tip: Houd deze visualisatie naast de ontwikkeling per afdeling en analyseer of hogere investeringen ook leiden tot betere beoordelingen.

Wat zie je?

Deze visualisatie laat per ontwikkelingstarget het verschil zien tussen de huidige beoordeling en de gewenste target. Je ziet direct welke ontwikkelgebieden op koers liggen en waar nog een achterstand bestaat.

Waarom belangrijk?

Een gemiddelde beoordeling voor de hele organisatie kan belangrijke verschillen verbergen. Door per target te kijken, wordt duidelijk waar de grootste ontwikkelbehoefte ligt.

Tip: Sorteer de targets op de grootste afwijking van de target. Zo zie je direct welke ontwikkelgebieden de meeste aandacht nodig hebben.

Wat zie je?

De matrix combineert de huidige beoordeling van medewerkers met hun ontwikkeling. Hierdoor worden medewerkers verdeeld over verschillende aandachtsgebieden.

Je ziet bijvoorbeeld wie goed presteert én zich blijft ontwikkelen, maar ook wie een hoge beoordeling heeft terwijl de ontwikkeling achterblijft.

Waarom belangrijk?

Een goede beoordeling zegt niet automatisch dat iemand zich voldoende blijft ontwikkelen. De combinatie van beide geeft een completer beeld en helpt om gerichte ontwikkelgesprekken te voeren.

Tip: Gebruik de matrix niet alleen als rapportage, maar als startpunt voor het gesprek met leidinggevenden. De medewerkers in de verschillende kwadranten vragen ieder om een andere aanpak.

Wat zie je?

Het lijndiagram laat per maand zien welk percentage van de medewerkers actief bezig is met ontwikkeling. Hierdoor zie je hoe deelname aan ontwikkeling zich gedurende het jaar ontwikkelt.

Waarom belangrijk?

Het volgen van een opleiding zegt nog niet dat ontwikkeling organisatiebreed wordt opgepakt. Deze KPI laat zien of ontwikkeling daadwerkelijk binnen de organisatie in beweging komt.

Tip: Vergelijk het percentage met een vooraf bepaalde doelstelling. Zo zie je niet alleen of het aandeel medewerkers groeit, maar ook of je op koers ligt.

Wat zie je?

Deze visualisatie combineert de gemiddelde beoordeling van medewerkers met de gemaakte opleidingskosten per kwartaal. Hierdoor kun je zien hoe de investering in ontwikkeling zich verhoudt tot de ontwikkeling van de beoordelingen

Waarom belangrijk?

Meer investeren betekent niet automatisch dat medewerkers zich ook meer ontwikkelen. Door beide gegevens naast elkaar te zetten, ontstaat inzicht in de relatie tussen investering en resultaat.

Tip: Kijk naar de ontwikkeling over meerdere kwartalen. Eén kwartaal zegt weinig. Een langere periode helpt om te beoordelen of hogere investeringen daadwerkelijk samengaan met betere resultaten.

Wat zie je?

Je ziet per afdeling hoeveel medewerkers actief bezig zijn met ontwikkeling, afgezet tegen het totale aantal medewerkers binnen die afdeling.

Hierdoor worden verschillen in ontwikkelactiviteit tussen afdelingen zichtbaar.

Waarom belangrijk?

Een organisatie kan gemiddeld een hoog percentage medewerkers in ontwikkeling hebben, terwijl één afdeling nauwelijks deelneemt. Dit soort verschillen blijven bij een organisatiegemiddelde vaak verborgen.

Tip: Gebruik deze visualisatie om best practices tussen afdelingen te ontdekken. Een afdeling met een hoog aandeel medewerkers in ontwikkeling kan bijvoorbeeld laten zien welke aanpak of werkwijze goed werkt en als voorbeeld dienen voor andere teams.